El futuro en nuestras manos”, que fue el cierre de la VIII Semana de la Construcción Desarrolla Atacama, organizado entre la Cámara Chilena de la Construcción (CChC) Copiapó y el Departamento de Construcción de la Universidad de Atacama.
En este contexto, Marco Vaccarezza, gerente de Desarrollo en Sistemas de Energía Solar de Fraunhofer Chile Research, expuso sobre el potencial de la región en cuanto a la generación de energías renovables no convencionales, especialmente la solar dados los altos índices de radiación en el Desierto de Atacama, y al mismo tiempo, considerando esta condición, de las posibilidades para generar hidrógeno verde, que para ser verde debe ser elaborado con ERNC, el denominado combustible del futuro, siendo el norte Chile junto con la Patagonia, por su potencial eólico, dos de las zonas del mundo donde se podría producir con menores costos y mayor sustentabilidad, además de su posición estratégica para incluso poder exportarlo.
En su intervención en el Seminario, Claudia Ahumada, presidenta de la Comisión de Innovación de la CChC Copiapó, comentó que el Work Economic Forum distingue que son tres habilidades blandas las más críticas dentro de una determinada compañía para su futura sostenibilidad: la capacidad de resolver problemas, el pensamiento crítico y la innovación y creatividad.
Ahumada, además indicó, que para este objetivo se cumpla debemos considerar que “la innovación tiene dos principios básicos: la creatividad y la colaboración”.
Hernán Pape, académico e investigador del Departamento de Industria y Negocios de la Universidad de Atacama, y Amin Nazer, director del Departamento de Construcción de la misma casa de estudios, presentaron el artículo “Determinantes de la innovación en empresas constructoras de la Región de Atacama, Chile” que fue publicado en la prestigiosa revista de Ingeniería Civil de la Universidad Católica de la Santísima Concepción.
Este trabajo académico analizó a doce empresas constructoras de la región de Atacama, donde se llegó a la conclusión de que para el total de entrevistados la innovación es una herramienta estratégica de gestión, que las áreas más factibles de poder mejorar sus procesos son materiales, productos y equipos y maquinarias, y los factores que desfavorecen la aplicación de nuevas capacidades son una falta de cultura innovadora, una estructura organizacional poco flexible, la escasez de recursos y la capacidad gerencial.
El profesor Amin Nazer, destacó que “para hacer innovación, instalarla y practicarla, hay que atreverse, esa es la palabra clave”.
